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销售计划

 
一般来讲,销售计划是直接实现销售收入的过程安排,即依据销售预测、设定销售目标、编制销售配额和销售预算。我们这里对销售计划的范围和内容做了扩展,包括了销售目标、销售策略、销售计划以及销售执行与控制等,如下表所示。
 
确定销售目标
确定销售策略
编制销售计划
执行与控制
市场环境分析
- 消费者分析
- 竞争者分析
- 企业历史销售数据分析
- 企业财务/人力资源/研发能力/生产能力分析
 
根据市场环境与营销战略,确定销售目标,并进行有效分解:
-       按产品分解
-       按细分市场
-       按渠道分解
-       按区域分解
-       按部门分解
-       按人员分解
-       按时间分解
制定总体销售策略,根据局部特点制定灵活销售策略:
- 产品策略
- 渠道策略
- 推广策略
- 促销策略
- 预算策略
- 销售组织策略
 
根据销售策略编制销售计划:
- 产品计划
- 渠道计划
- 推广计划
- 促销计划
- 预算计划
- 销售组织计划
 
- 执行销售计划,销售管理部门定期审核目标达成情况,并及时反馈与调整
 
销售计划是企业战略、营销战略的最终体现,好的销售计划可以使企业的目标有条不紊的顺利实现。反之,差的销售计划会企业战略、营销战略成为空中楼阁。也正因如此,几乎所有的企业都会制定销售计划,不过,大多企业的销售计划比较粗放,只是对目标进行简单的分解而已。
 
 
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